Performans yönetimi nedir, neden tek bir toplantı değildir

Performans yönetimi, bir çalışanın işteki katkısını değerlendirip geliştirmeyi amaçlayan sürekli bir süreçtir, yılda bir kez yapılan tek bir görüşmeden ibaret değildir. İyi kurulmuş bir performans yönetimi, dönem başında hedeflerin netleştirilmesiyle başlar, dönem boyunca düzenli kısa görüşmelerle takip edilir ve dönem sonunda kapsamlı bir değerlendirmeyle tamamlanır. İK uzmanının bu süreçteki rolü, değerlendirme takvimini planlamak, yöneticilere ve çalışanlara sürecin nasıl işlediğini anlatmak ve değerlendirme sonuçlarının tutarlı biçimde kayıt altına alınmasını sağlamaktır. Performans yönetimini yalnızca yıl sonu bir formalite olarak görmek, sürecin gelişim amacını kaybettirir; asıl amaç çalışanın güçlü yönlerini büyütüp gelişim alanlarını fark etmesine yardımcı olmaktır.

İpucu